湘雅红，一路“行”

开福区湘雅路(lù)街道当好(dānghǎo)企业项目、基层治理和民生事业的“合伙人”，以党建聚合力凝聚各方力量，一起干事、一路成事 新时代，直面基层社会治理之责的(de)乡镇街道该扮演怎样的角色？叉腰指挥的“老板”不行(bùxíng)，唯唯诺诺的“店小二”不够。和各阶层人士一起(yìqǐ)，当资源共享、事业同担的“合伙人”，如何？ “来湘雅路合个伙，一起干事、一路(yīlù)成事的(de)那种！”党的生日(shēngrì)来临之际(zhījì)，开福区湘雅路街道党工委亮出了“湘雅红，一路‘行(xíng)’”的党建品牌，向辖区内各阶层人士(rénshì)发出当“湘雅路合伙人”的热情邀约。当好企业项目、民生事业和基层治理的“合伙人”，以党建引领凝聚各方力量，一起参与基层治理，“分红”治理成果，以湘雅片区为核心，培育泊富商圈，建设区位强街、星城雅街、楼宇名街、医研优街、宜居福街“一圈五街”，实现(shíxiàn)高质量发展。 　当企业“合伙人”，和市场(shìchǎng)一路“行” 开窗就是湘江碧水(bìshuǐ)奔流，橘子洲头隔街(jiē)相望，比邻泊富商圈、湖南博物院等城市地标，如此无敌江景旺铺因租约到期即将空置，谁来(lái)接盘？ 去年7月，湘江中路和湘雅路口交会处的这处物业原租约酒店到期退场，旺铺断档业主着急，没想到“合伙人(héhuǒrén)”却带来(dàilái)商机——湘雅路街道立足当企业“合伙人”定位，提前介入招商，以“高周转”思维来靶向招商。当年8月即精准对接河南众亿鑫集团(jítuán)。该集团与华住集团强强联手，全新的精品酒店今年初火爆开业，“零空置”无缝切换让(ràng)好码头(mǎtóu)接入新项目(xiàngmù)，预计一年将带来2000万元营收。 “‘店小二’可以随叫随到，但不会操(cāo)市场(shìchǎng)的心。感谢街道以市场思维(sīwéi)来主动介入助力企业发展！”该项目负责人感慨，湘雅路街道“合伙人”升级版更给力。 “街道党建品牌‘湘雅红，一路行(yīlùxíng)’，传递的理念既是同行，更是(gèngshì)能‘行’。”湘雅路街道党工委书记李建波表示，以党建聚合力凝聚(níngjù)各方力量，不仅一起干事，还力求一路成事。体现在服务企业(qǐyè)方面，就是以市场思维，全(quán)周期服务助力企业从落地生根到达产增效，以“企业好”来实现“区域发展好”的目标。 “合伙人，一路(yīlù)‘行’”的理念，在湘雅路街道出台的“合伙人+”“344”优化营商环境方案上得到切实执行。每季度(měijìdù)一次全域大(dà)走访等(děng)3项(xiàng)专项行动，每季度重点楼宇至少策展一次等4大品牌活动，携约、携函、携册、携表等4项走访要求，38家(jiā)重点企业(qǐyè)均一一对应有街道相关负责人来“合伙”。值得一提的是，“344”活动与走访对标企业诉求，每次走访团队都配备银行专员、法律顾问等专业人士。 湘雅路街道坐拥长沙湘雅片区，地处核心商圈，辖有湘江黄金岸线资源(zīyuán)和湘雅医院等全省最优质的(de)医疗资源。在“合伙人”机制的助力下，今年1—5月完成固定资产投资4.04亿元，新增企业88家(jiā)。 当(dāng)治理“合伙人”，共建共治都能“行” 基层很小，背街小巷，鸡毛蒜皮；基层很大，生老病死，事事攸关(yōuguān)。如何担当治理之责，指手画脚当“老板(lǎobǎn)”肯定是玩不转的。湘雅路街道的经验是，当好基层治理“合伙人”，各方共建共治(gòngzhì)共享，能行！ “过去这房子外墙水泥随时脱落，一下雨家里七八个脸盆(liǎnpén)接水都不够。”湘雅路街道留芳岭社区47号危房(wēifáng)老住户曾浩说，这栋58年的(de)D类危房拆除重建，焕然一新，大家(dàjiā)终于能睡个安稳觉，搭帮街道这个“合伙人”当得好。 危房拆建(chāijiàn)，产权不在街道，这个“伙”如何(rúhé)合(hé)？街道党工委坚持群众安居排危(páiwēi)的事，也是每一个党员干部自己的大事，众人同行一定“行”。街道党工委迅速成立危房改造攻坚专班，联动市资规局开福分局(fēnjú)、区住建局、区人居环境局等职能部门，日夜挨户走访，白天协调矛盾、晚上(wǎnshàng)梳理进度，寻找临时过渡住房，仅用一个月，实现16户居民全部搬离清空。 “58年的老房，重建(chóngjiàn)套内结构要优化！” “独立厨卫要(yào)补上”…… “房子是大家(dàjiā)的，大家商量着办！”在重建过程中，街道实施“共建(gòngjiàn)共治”机制，甚至召集居民代表和设计师面对面沟通(gōutōng)，多次召开居民代表会议与(yǔ)全体居民会议，组建留芳岭(lǐng)47号业主委员会，围绕房屋重建方案(fāngàn)、施工周期规划等关键议题，组织召开了(le)10余次协商会议，集思广益，最终形成了“一户一策”的精细化改造方案。构建全程跟踪监督机制，确保工程透明高效。4月10日，湘雅路街道留芳岭47号危房重建项目顺利完成新房交付。“合伙人”制度(zhìdù)构建起“党建(dǎngjiàn)引领—精准协商—资源共生”的治理闭环。从“忧居”到“优居”，一栋危楼的焕新成了基层治理的样板。 日均就诊量逾3万人次、车流量超6000台次，作为长沙城“流量担当”的湘雅医院及(jí)周边片区，一度被交通循环不畅、车位不足、环境品质不佳等(děng)问题困扰。湘雅片区的整治优化，更是市、区两级联合，街道“吹哨报(bào)到”共治(gòngzhì)共享的典型。治乱治堵、共享停车、公交站南移(nányí)等一系列多方(duōfāng)合作基层(jīcéng)治理创新举措，让片区“变了里子又有面子”。“人车分流更安全，双车道更畅行，群众(qúnzhòng)就医和医护人员上班都方便。湘雅路街道统筹各方力量，小街道能办大事！”湘雅医院副院长吴畏说。 当民生“合伙人”，聚沙成塔越来越(yuèláiyuè)“行” 在(zài)“湘雅红，一路‘行’”的品牌理念下(xià)，民生事业不是党组织和政府的“独唱”，而是党建聚合力下资源整合的和谐“交响”。 辖区内湘雅医院优质医疗资源(zīyuán)集聚(jíjù)，众多(zhòngduō)专家教授在埋头临床科研工作之余，有悬壶济世的公益意愿；大医院看名医排长队、挂号难，“一老一小”等特殊群体尤其不易，怎么办？湘雅路街道穿针引线(chuānzhēnyǐnxiàn)，名医资源进街巷，“合伙”办！ 开福区(kāifúqū)是长沙知名“好人大本营”，各级好人和道德模范云集(yúnjí)，湘雅路(lù)街道利用辖区重要(zhòngyào)医疗健康资源优化民生服务，联手湘雅口腔医院，重点为辖区内“一老一小”中的“五老红”志愿者和好人模范以及在读小学生，提供长期(chángqī)优质口腔义诊服务。从6月24日起，今后每周四、周日，开福区“五老红”志愿者、各级好人、道德模范及开福区在读小学生通过预约，可(kě)长期免费享受由中南大学湘雅口腔医学院博导、硕导领衔(lǐngxián)的牙医“天团”绿色通道义诊服务，惠及开福区7万余(wànyú)特定人群。 当民生事业“合伙人”，湘雅路(lù)街道解决群众(qúnzhòng)急难愁盼聚沙成塔“一路‘行’”。街道工委通过联动商圈企业党组织，积极推进商圈、社区、楼宇等“友好场景”建设，帮助快递员、网约配送(pèisòng)员、外卖员解决进门难、停车难、充电(chōngdiàn)难等实际困难，开设“骑士夜校”，依托(yītuō)“点单式”课程定制，构建“暖新365”服务。 都市快节奏生活下，心理健康成为一种普遍“城市病”。湘雅路街道以“雅润留芳”党建品牌为核心，依托辖区医疗(yīliáo)资源，构建“身心事”三维服务体系，打造“芳华厅”活动室、“雅集轩”文化沙龙等(děng)9大(dà)特色场景，形成“医养+心育(xīnyù)+智治”多元服务矩阵(jǔzhèn)。联合中国好人邓学东、“心悦开福”心理健康指导中心(zhōngxīn)，提供心理健康公益服务。 “湘雅红(hóng)，一路‘行’”，是基层善治的品牌探索(tànsuǒ)，亦是基层“巧”治的创新样本，更是党建引领党员(dǎngyuán)争优的先锋实践。期待“湘雅红”，一路行，一定“行”。