日本第一季度GDP折合年率减少0.2%
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拉面技能大赛让拉面人站上(zhànshàng)新平台
速食拉面(lāmiàn)生产线(本报记者 牛玉娇 摄)
在(zài)青海高原的东北(dōngběi)门户,黄河水滋养着一座与面香共舞的小城——海东市化隆回族自治县。
化隆儿女三四代人的(de)匠心传承,编织着一幅关于“拉面”的致富蓝图:他们(tāmen)让西北面香飘过千山万水(qiānshānwànshuǐ),在全国337个城市点亮“青海拉面”的霓虹,让16个国家的食客领略东方面艺的神奇。
从最初的“草根(cǎogēn)经济”,到如今构建起覆盖全球的拉面版图;从脱贫路上的“救命稻草”,蜕变为质量升级的黄金产业——翻涌的面汤(miàntāng)不仅沸腾着致富的渴望(kěwàng),更见证了一场从高原走向世界的产业蝶变,化隆拉面正在书写(shūxiě)青海县域经济的鲜活范本。
当乡村振兴的号角响彻山河,当“一带一路”的东风拂过(fúguò)面案,这碗承载着民生希望的拉面(lāmiàn),将如何在新时代的浪潮中继续书写传奇?答案或许就藏在化隆(huàlóng)人永远滚烫的面汤(miàntāng)里,在那些永不停歇的揉面声中。
“一碗面”的价值重构(zhònggòu)
作为化隆县最具特色的(de)支柱型民生产业,这一碗面在起步阶段曾面临品牌困境——由于缺乏市场认知度和(hé)品牌竞争力,从业者不得不借助(jièzhù)“兰州拉面”的招牌(zhāopái)开启创业之路,长时间处于“为他人作嫁衣”的发展状态。
转折始于系统化的品牌(pǐnpái)建设工程(jiànshègōngchéng):2015年“化隆牛肉面”成功注册地理标志证明商标,标志着特色产业(chǎnyè)取得“法定身份”;2018年启动“青海拉面”区域公共品牌战略,推动产业进入集群发展阶段;2019年化隆县地方品牌产业培育促进局应运而生(yìngyùnérshēng),构建起专业化的产业培育机制(jīzhì)。
在时代变迁与市场浪潮的(de)双重考验下,数以万计的化隆拉面从业者秉持匠人精神,在坚守传统工艺与探索创新突破(tūpò)的辩证中,逐步实现从“借牌经营(jīngyíng)”到“自主品牌”的战略转型,走出了(le)一条独具特色的民族地区产业振兴之路。
三江源、高原姑娘、本穆、西北(xīběi)匠、青谱等品牌在省内外扎根并享有盛誉,目前,化隆县拉面人创建的(de)自主品牌达130多家。
化隆县地方品牌产业培育促进局局长马建国骄傲地说:“不光(bùguāng)是自主品牌的增加,品牌名称中、店面装修(zhuāngxiū)中隐藏着(zhe)的‘青海元素’也越来越多,这是拉面人意识上质的飞跃。”
开了20多年拉面店的冶有四福说:“以前总被人(rén)问是哪里人,一说青海(qīnghǎi)都摇头,问青海是不是在山东,现在店里张贴的青海大美风光,总被人夸赞,我们都会推荐(tuījiàn)他们到家乡旅游。”
从品牌意识(pǐnpáiyìshí)到(dào)文化植入,越来越多的拉面人意识到“理念转变”的重要性。
最近是旅游旺季,西宁市西大街的青谱(qīngpǔ)牦牛(máoniú)拉面(lāmiàn)店里满满当当的人,吃一碗牦牛原汤拉面,配上正宗青海牦牛肉,吃过的人都赞不绝口。店里除了牦牛肉拉面,还创新推出藤椒原汤拉面、酸菜原汤拉面等,品类的创新,让青谱牦牛拉面实现了品牌差异化,走在(zài)了市场竞争的前沿(qiányán)。
青谱牦牛拉面品牌创始人马学明从2002年开始做(zuò)拉面生意,他很早就意识到:没有品牌,就没有溢价的能力(nénglì)。
马学明积极拥抱互联网,转变营销理念,从高原食材上下功夫,打造出“青谱(qīngpǔ)”这个(zhègè)极具地域特征的拉面品牌,通过营销,产品优势不断凸显,“青谱”品牌价值不断放大,加盟店已达(yǐdá)102家。
他还将发展矛头(máotóu)指向产业链上游,做汤料、调料、方便食品,目前(mùqián)共开发20多种产品,通过互联网供应全国5000多家拉面店,并成为(chéngwéi)白象供应商。
拉面这一外向型经济正在健康有序地转换角色,催生拉面人返乡创业,并将发展(fāzhǎn)的(de)触角从“经营下游”延伸到“开发上游”。
目前,化隆县拉面从业者返乡创办的企业达380家,吸纳就业6786人,实现(shíxiàn)销售收入16.2亿元,利润(lìrùn)5.7亿元,务工人员(wùgōngrényuán)年收入3.1亿元,涉及餐饮服务、牛羊肉冷藏配送(pèisòng)、建筑建材、牛羊育肥等20多个行业。
一碗面(miàn)的(de)价值也在无形中被重构,这样的转变,同时体现的,是青海省推动拉面产业高质量发展的轨迹。
“一品牌”的(de)持续输出
如今的拉面(lāmiàn)产业由小变大、由少变多、由粗变精,并形成了(le)无数“龙头企业”带动发展的良好局面。
然而,数字化时代(shídài)的到来,给青海拉面带来(dàilái)了挑战,近60%的“传统”化隆拉面店无法融入电商与餐饮的竞争合作关系,适应力弱,发展受阻。要想进一步提升质量和效益,品牌建设和推广(tuīguǎng)至关重要。
在走访中,我们听到了(le)这样的故事:
一位(yīwèi)从化隆县德恒隆(hénglóng)乡卡力岗山区走出的(de)“90后”小伙马木海子,在河南省做拉面生意,数年间(niánjiān)不仅创办了(le)(le)自有拉面品牌——本穆,还开设了“本穆拉面商学院”,面向全国招收学员学习拉面管理和经营,帮助结业学员开店。他以自己的小名“嘎嘎”为名创建阿力嘎嘎食品供应链的“拉面大厨房”,不仅为新一代的创业者起到了引领示范作用,还成为河南省家喻户晓的青海牛肉拉面品牌。
像马木海子一样的拉面(lāmiàn)人有很多,他们(tāmen)通过“提档升级培训”,让自有拉面品牌走向(zǒuxiàng)了发展正轨。他们深知,拉面要实现品牌化,老店要换新,新店要扩张,规模、服务、管理要不断提档升级,要使(shǐ)拉面之路走得更强(qiáng)更远,打造拉面品牌、形成厨房标准化产业供应链已是大势所趋。
这些年,省、市(shì)、县也在通过一系列举措,助推(zhùtuī)青海拉面高质量发展。
2015年(nián),海东市出台《海东市关于进一步促进(cùjìn)拉面(lāmiàn)(lāmiàn)经济发展的实施意见》,通过扶持拉面经济,让远在省外的拉面人直呼(zhíhū)“家乡政府给我们撑(chēng)了腰打了气”;2018年,《海东市加快推进拉面经济品牌建设(jiànshè)实施方案》印发,扶持和培育了一大批“青海拉面”品牌龙头企业;2025年,《化隆回族自治县促进拉面产业发展条例》填补了青海省拉面产业发展领域的立法空白,从品牌保护和推广方面,保护拉面人权益……
在一系列政策的(de)刺激下,如今的青海拉面呈现出(chéngxiànchū)加速发展的良好势头。
马建国给出这样一组统计(tǒngjì):青海拉面(lāmiàn)在不同地(dì)区有不同的品牌引导,青海有“青谱”,河南有“本穆”,上海(shànghǎi)有“西北匠”,广东有“穆兰拉面”,湖北武汉等地有“化隆拉面”,他们都在各自的“驻扎地”形成了规模和影响力。
在品牌店的(de)影响下,青海拉面店的整体店容店貌不断改善,连锁规模不断扩大,经营理念不断创新(bùduànchuàngxīn)。
然而,品牌店的影响力是有限的,因存在理念落后、人才培训滞后,营销手段不足等各种因素,要(yào)不断提升青海拉面产业标准化、规模化、产业化(chǎnyèhuà)、品牌化建设水平,还需以品质为基(wèijī)、文化为魂、营销为本(wèiběn)。
今年化隆县将开展首届拉面文化艺术节、拉面产业(chǎnyè)发展大会,以及全国拉面技能大赛(dàsài),通过挖掘拉面产业文化内涵,进一步提升“青海拉面”品牌形象和美誉度,品牌打造永远在(zài)路上。
“一条(yītiáo)链”的全新赛道
有了拉面经济,如何打造持续发展的拉面产业(chǎnyè),是摆在拉面人(rén)面前的大石头,更是政府直面区域经济发展的宏伟命题。
5月7日,走进化隆县拉面产业基地,青海(qīnghǎi)青澜餐饮管理有限公司(yǒuxiàngōngsī)负责人韩凯(hánkǎi)正在生产车间调试设备,他所做的是通过网络直播,销售在化隆生产的拉面汤料。
为什么选择(xuǎnzé)入驻拉面产业基地?
韩凯(hánkǎi)说:“拉面(lāmiàn)人都是有情怀的,在化隆做拉面配料有优惠,更有优势。”
入驻拉面产业基地可(kě)免租2年,物流运费补贴50%,在韩凯眼中,这些优惠是(shì)其次,他看中的,是化隆县打造拉面产业链条的前景。
规划中,拉面产业园建设内容包括:农产品线上线(shàngxiàn)下交易中心、培训基地、专用冷链物流配送中心、统仓物流分拨(fēnbō)中心等。
虽处于起步阶段,但韩凯信心满满,他说:“之前公司的(de)销售额在每年500万元到700万元之间(zhījiān),今年有望突破1000万元,如果产业园(chǎnyèyuán)内企业入驻量增加,这里绝对是全国拉面中央大厨房。”
和韩凯一样,返乡创业的(de)(de)马玉贵成功成为了一名助农平台的网络主播(zhǔbō),在他的直播间(zhíbōjiān)里,拉面汤料、化隆农特产品等都是热销货,他的粉丝也都是分布在各地的拉面人,按他的话说,他所做的,是拉面产业链的延展链。
可是,在发展(fāzhǎn)的浪潮中,拉面(lāmiàn)产业不可避免地遇到了产业智能化、数字化、网络化的冲击,导致整体行业发展质量良莠不齐。
今年2月,青海拉面大数据中心在群科新区揭牌落成,标志着青海拉面产业加速向(xiàng)数字平台转型,开启了从灶台手艺向智慧产业的(de)(de)跨越式升级。大数据中心跃然于屏的那些数字,正是拉面产业向智慧化、产业化、全链条式转型的源头(yuántóu)。
马建国说:“大数据平台的打造只是拉面产业供应链的一个开端,我们要掌握屏幕上的数据,更要掌握拉面人的需求,从产业链(chǎnyèliàn)前端(qiánduān)精准(jīngzhǔn)对接销售端,形成链条闭合。”
然而,要想将分布在全球的拉面人聚拢在一起,共同(gòngtóng)打造青海拉面产业链条,就需要将他们拉到一个空间,通过数字化平台,采集拉面门店(méndiàn)经营、物流、消费者偏好等数据,生成(shēngchéng)精准运营方案(fāngàn),破解供应链分散、融资困难等产业痛点。
更关键的(de)是,可以将青海牦牛肉等高原特色农牧产品与拉面产业实现精准对接(duìjiē),构建从高原牧场到全球厨房的数字化供应闭环,形成(xíngchéng)产业反哺农业、畜牧业的良性发展机制。
数字化转型,正在打通拉面产业链,重构拉面产业的价值(jiàzhí)网。如果说数字化转型是影响拉面产业链发展的重要枢纽,那供应链的搭建(dājiàn)就是其中关键的一颗螺丝钉(luósīdīng)。
“西北楼牛肉面(niúròumiàn)”负责人韩玉良在拉面(lāmiàn)行业深耕二十多年,如今已是青海拉面产业供应链的“头部(tóubù)”企业带头人,他对拉面产业供应链的发展感触颇深。
他说:“面对浩瀚的(de)拉面大军,要整合资源做好拉面材料的集中供应很难,既要保证原产地材料的量和质,还要解决物流成本(chéngběn)问题,同时,还要考虑拉面店个体户在(zài)整个链条中的发展(fāzhǎn)利益,这是个艰难的、巨大的工程。”
这(zhè)让(ràng)我们深思,拉面产业的终极价值,终将回归到民生福祉,而这所有一切行动的目标,只有一个,那就是助农增收。(记者(jìzhě)牛玉娇 李庆玲 刘娟娟)
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